AYUDEMOS A LAS PERSONAS A ENCONTRAR UN SENTIDO VITAL EN LO QUE HACEN EN LA EMPRESA, O ACOSTÚMBRESE A VER CÓMO EL TALENTO SE VA

Decía Henry Ford que solo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan. No formarlos y que se queden. ¿Le suena?

El talento tiene determinadas expectativas en el trabajo y espera que éste le proporcione un sentido a lo que hace.

Hoy, parte de la ventaja competitiva del negocio consiste en retener ese talento ¿Cómo? mediante un Equipo Directivo que sea capaz de hacerlo, o los empleados valiosos se marcharán a empresas que sí les preocupa este tema.

La COVID-19 nos ha hecho reflexionar sobre nuestro propósito de vida. Y no es tanto el tipo de trabajo que realizamos en la empresa, que también, sino el respeto, la felicidad, el reconocimiento, la realización personal, y sobre todo nuestro crecimiento y contribución al bien común, y no sigo…, lo que nos hace encontrar un sentido vital.

Muy malo tiene que ser el trabajo cuando solo nos pagan para realizarlo.

Y es que hoy lo intangible determina lo tangible. Lo humano en su empresa determina el resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias.

Sí, sí … La ignorancia llega justo a entender los números, pero nunca se imagina el valor de lo que se pierde con lo humano. Sencillamente no importa y no se mide. ¿Cuanto tiempo dedicamos a los números y cuanto a las personas?

Deje de una puñetera vez de hacer encuestas de satisfacción a los empleados y haga que los miembros de su Equipo Directivo se conviertan en verdaderos líderes… que aprecien, desarrollen y capaciten a las personas, y no solo en el negocio, sino también en lo humano, y si no lo hacen…, despídalos porque Usted y ellos serán los últimos en cerrar la puerta.

Mida esto porque hoy los KPIs intangibles determinan los KPIs económicos de su negocio.

La película “El buen patrón” dirigida por Fernando León de Aranoa con Javier Bardem es una clara escenificación de lo que estoy diciendo.

La productividad está estrechamente relacionada con el propósito vital de cada persona. Las personas con talento más satisfechas y comprometidas, no con Usted, sino con una finalidad vital son más resilientes, se sienten más felices y hay una mayor probabilidad que se queden en su empresa.

Es más, cuando sienten que su propósito vital coincide con el de su empresa los beneficios aumentan, aumenta el compromiso, la lealtad y una mejor disposición a trabajar dentro de ella.

Afrontar los retos que tenemos por delante empieza con un buen Liderazgo del CEO y del Equipo Directivo.

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