Los programas corporativos generalmente maquillan esta intención archivando un montón de datos, y lo más triste, no existe un plan dedicado a nivel personal por parte del inmediato superior.

¿Por qué? No hay tiempo, hay otras prioridades… No deja de ser curioso… Algunos managers aún no se han dado cuenta que en sus departamentos tienen personas.

Ya no se necesitan manos, se necesitan emociones y convicciones para que nuestra gente se quiera comprometer, no solo con el negocio, sino con nuestras aspiraciones como empresa.

¿Cómo va Ud. a comprometer el talento? ¿Con formación…? Un software corporativo no compromete, archiva.

Se nos va la gente y nos quedan los datos, los análisis, estadísticas… etc.

Los CEOs deberían ilustrar e inspirar el cambio reconociendo la tensión entre el ideal perseguido y la cruda realidad empresarial. Tomar conciencia de dónde estamos y ayudar a las personas a alcanzar sus sueños.

Solo medir y no escuchar, lo que hace es deshumanizar nuestras empresas y esto menoscaba nuestra ventaja competitiva. Y si no, ¿Por qué tiene gente?

NO ARCHIVE… ESCUCHE Y LE IRÁ MEJOR.