• Análisis de negocio y ventaja competitiva. Desarrollo de la estrategia comercial.
• Identificar y definir los objetivos empresariales y alinear el equipo directivo para su consecución.
• Establecer los objetivos operativos en las distintas áreas de la empresa y de negocio y determinar las respectivas responsabilidades del equipo directivo.
• Elaboración y seguimiento del plan de cambio y transformación para asegurar el cumplimiento de los objetivos empresariales.
• Capacitación del equipo directivo en competencias profesionales y de liderazgo.

• Análisis estructural de la red de ventas y evaluación competencial del equipo comercial.
• Análisis y segmentación del pool de clientes de la empresa. Customer Centricity.
• Desarrollo de propuestas de valor para los diferentes segmentos de clientes. Cross-selling & Up-selling
• Elaboración de las políticas comerciales para cada segmento de clientes.
• Plan de implementación y seguimiento de las políticas comerciales.
• Capacitación del equipo comercial en habilidades de venta.

PROYECTOS Y CASOS DE EXITO

Aplicación práctica de nuestra metodología en empresas reales.

Redefinición del modelo de negocio y estructura organizativa en una pyme para asegurar su crecimiento sostenible

Redefinimos el modelo de negocio y estructura organizativa de una pyme industrial, ayudando a profesionalizar la gestión, clarificar funciones y establecer una hoja de ruta de crecimiento sostenible.

Profesionalización del equipo directivo en una empresa de servicios

Acompañamos a una empresa de servicios en la profesionalización de su equipo directivo, clarificando funciones, desarrollando competencias de liderazgo y generando una visión compartida para avanzar con solidez.

¿Necesitas claridad estratégica y estructura realista para hacer crecer tu empresa?

Te ayudamos a analizar tu situación, estructurar tu modelo de negocio y definir una hoja de ruta que puedas aplicar desde mañana.
Escríbenos y cuéntanos tu caso: la primera conversación es sin compromiso.

OTROS SERVICIOS